先日、三山グループの各事業所に、一文字の想いを込めた三つの達磨を置きました。 それぞれが背負っている文字は、 「智」「情」「意」 。これはスローガンではなく、私たちが日々の現場で大切にしていきたい判断と行動の軸を言葉にしたものです。 「智」認知症グループホーム 三山ホーム北原 認知症ケアにおいて大切なのは、その人を理解しようとする姿勢と、専門職として必要な知性を持つことだと考えています。 なぜその行動をするのか。どんな不安や想いがあるのか。 表に見える行動だけで判断せず、背景を考え、学び、工夫し続ける。 三山ホーム北原は、認知症に特化した介護施設として、入居者一人ひとりに寄り添いながら、専門職として学び続け、人生を支える存在でありたいと考えています。その姿勢を、「智」の一文字に込めました。 「情」特別養護老人ホーム みのわの里三山 4年前、特別養護老人ホームを創業したとき、「心ある特養をつくりたい」と誓いました。 介護は、作業ではなく、人と人との関わりです。だからこそ、どんなときも、入所者の「感情」に寄り添い、「愛情」をもって関わり続けることを、

― 論語と算盤という言葉に触れて ― 道の駅おかべで、深谷ネギのお祭りが行われていました。家族と立ち寄った、ほんの短い時間です。 賑わう会場の中で、ふと知ったのが、ここ深谷が 渋沢栄一の故郷 だということでした。名前は知っている。言葉も聞いたことがある。 それでも、「この土地で生まれた人なのか」と思った瞬間、胸の奥がざわっとしました。そのまま、深谷市渋沢栄一記念館 に足を運びました。 目をそらさせなかった言葉 記念館の周辺で、渋沢栄一の言葉が書かれたタオルが目に入りました。そこには、こう記されていました。 「常識とは、智、情、意、の三つがそれぞれバランスを保って成長したものであって、智、情、意あるものが、情や意を身につけ、情、意あるものが、智を身につけて、この三つをそなえた者が完全な人である」 そして、もう一枚には、 「士魂商才とは、武士の精神と商人の才覚をあわせ持つこと」 とありました。 きれいに飾られた名言ではありません。むしろ、不器用なほどまっすぐな言葉です。だからこそ、目をそらせなかったのだと思います。 これは「立派な人」の話ではない..

ここ数年、日本の介護現場では外国人スタッフの姿を多く見かけるようになりました。当法人にも、フィリピンから来た仲間たちがいます。彼らは明るく、真面目で、チームを和ませる力を持っています。 では、なぜ世界の介護現場で「フィリピン人材」が選ばれているのか。そして、なぜ日本の介護施設がいま彼らを求めているのか。今日は、その背景を“歴史・文化・制度・信頼性”の4つの視点からお話しします。 Ⅰ. 国家戦略としての「人材輸出」 フィリピンが海外に人材を送り出すようになったのは、1970年代。第10代大統領フェルディナンド・マルコス氏（現マルコス大統領の父）の時代にまで遡ります。当初はスキルを伴わない単純労働者が中心でしたが、国として方針を転換し、「技能を持つ人材を海外に送り出す」政策を打ち出しました。 この政策により、看護・介護分野の人材育成が国家的な柱となり、現在ではほぼすべての大学に看護学部が設置されています。また、教育技術省（TESDA）が運営する職業訓練校では、介護の国家資格「NCⅡ Caregiver」を取得でき、介護の専門家として世界で通用する人材